“这么多家公司都来求投资？？”
    “是因为老马来的吗？”
    “不对吧，他的微博不是到现在为止还只有几万粉丝吗？”
    裴谦看着手上的公司名单，满脸的不可思议。
    从月初开始，贺得胜就在陆陆续续地汇报，有很多公司找到圆梦创投，希望能够合作。
    其中有一些小公司，纯粹是来求投资的，但也有一些大公司，希望寻求战略合作。
    刚开始的时候裴谦也没太放在心上，只是让贺得胜暂时推脱一下，跟这些公司说圆梦创投的投资要走流程，让他们耐心等待一段时间。
    现在眼瞅着10月份过去一多半了，再往后拖也不合适了，必须得处理一下。
    结果今天来看了一下求投资的名单才发现，竟然已经有十几家大大小小的公司了，而且这还不是全部。
    贺得胜摇了摇头：“应该跟马总没关系，多半是因为之前央视的那个财经节目。”
    裴谦恍然。
    之前的那个节目中，白教授分析了腾达的商业模式，然后说了两句很要命的话：“其他公司不太可能学习腾达的这种商业模式，但是可以跟腾达多合作！”
    “以裴总的风险意识和腾达的抗风险能力来看，腾达集团肯定会是一个很好的合作伙伴！”
    白教授可是经济学大牛，他说腾达的模式很稳妥、很健康，会是一个很好的合作伙伴，那还有什么可怀疑的吗？
    所以，这些公司全都跑来求合作了！
    裴谦轻轻叹了口气，真是树欲静而风不止啊。
    腾达想低调点就这么难吗？
    翻着这些公司的简单介绍资料，裴谦看得一头雾水。
    看不懂。
    这些资料有真有假，很难辨别，而且即使都是真的，也会有夸大的情况。想用这些资料来判断到底哪个会亏哪个会赚，这实在是超出裴总的能力了。
    选那些特别离谱的公司就一定会赔吗？
    裴谦已经在共享电话亭和全自动抬杠机上面吃了很多亏，实在是没有这个信心了。
    那要是根据公司的规模来判断呢？
    大公司能发展起来，赔钱的几率本来就小，这要是跟腾达合作，获得了更高的关注度，几率就更小了；
    小公司失败的几率倒是大一些，可一旦赚钱了，那获得的回报要比大公司要更加可观……
    甚至投十家小公司失败了，投一家小公司成功就可以赚回来。
    难啊！
    裴谦发现，圆梦创投有点变成烫手山芋了，主要是投了几次全都成功，已经有点过度神化的趋势了，再加上那个电视节目的宣传，有太多公司都来求投资，很难分辨到底哪些靠谱、哪些不靠谱了。
    放弃圆梦创投？
    不行啊，放任不管全都交给贺得胜的话，那岂不是把一个已经起飞的部门交给了专业人士，后果肯定更加不堪设想了！
    裴谦琢磨着，得想个办法。
    既然自己选的项目会赚钱，交给贺得胜也多半会赚钱，那就得想办法把盈利的可能性降到最低。
    就像那些实体行业和“穷途计划”一样。
    在确定多半会赚的情况下，通过分摊稀释概率，让部门负责人按照规则把钱全都花出去，赚的越少越好。
    “裴总，您看看这份名单，咱们具体跟哪些公司合作？”贺得胜试探着问道。
    裴谦随便翻了翻，把资料推到一边。
    “不用看了。”
    “这样，我今天确定一下投资的方针，以后圆梦创投投资的事情，就由你按照既定方针来投资。”
    贺得胜不由得眼前一亮。
    投资方针？
    难道说，圆梦创投终于可以进入下一阶段了？
    圆梦创投刚刚成立的时候，除了第一笔马总的投资之外，其他的投资基本上都是裴总拍板的。
    当然，马总的那笔投资，似乎也跟裴总在冥冥之中有一些联系。
    作为一个投资天才，裴总出手确实可以保证圆梦创投投资的项目有100%的成功率。
    但这种模式是难以为继的。
    裴总工作繁忙，要考虑整个腾达集团的发展方向，还为新产业考虑全新的商业模式，甚至还要抽出时间来设计游戏。
    一般人只是负责其中一项工作就已经焦头烂额了，裴总竟然能全都兼顾，实在是让人惊讶。
    但让裴总一直手把手地选择项目投资，效率太低了。
    现在圆梦创投的工作已经逐渐步入正轨，裴总自然也可以放开了。
    至于具体要采取什么样的投资方针呢？
    贺得胜非常期待。
    国内的大部分巨头公司基本上都有投资业务，投资不仅仅是为了获得收益，也是为了拓展公司的业务，构建更丰富的生态。
    目前国内大公司的投资模式，基本上可以分为三种。
    联邦盟友模式：给钱、给资源，会进行一定的指导，但不追求绝对控制。
    大秦帝国模式：高度统一思想、追求绝对控制；
    关宁铁骑模式：寻找一些战斗力强的公司和团队高价收购，进行思想培训之后再派出去，这些部门更像是雇佣兵。
    这三种模式各有利弊，但以贺得胜的眼光来看，显然还是联邦盟友模式最为成功。
    大秦帝国模式追求对投资公司的绝对控制，但很多时候会出现外行指导内行的情况，把本来好好的项目给搞黄了。
    而联邦盟友模式不追求绝对控制，跟合作伙伴是一种互利共生的模式，反而能够实现双赢。
    不知道裴总为圆梦创投确立的，是什么样的投资模式呢？
    裴谦轻咳两声：“这样，所有请求投资的公司按照先来后到排位，先到先得。”
    “我们只做最基本的筛查，这些公司必须是守法、诚信经营，除此之外一概不管。”
    “此外，这家公司的老板给自己开多少工资我不管，但我们投的钱，必须保证全都放到公司运作上，不能拿来给老板自己消费。”
    裴谦不希望腾达的钱被这些垃圾公司拿去做坏事，这是最基本的底线问题。
    同样的，裴谦也不能接受这些公司老板拿腾达的钱去吃香喝辣。
    裴总辛辛苦苦几个月才赚这么点，要是这些公司的老板拿到腾达的投资之后全都想办法自己花了，那裴总心态要崩了。
    当然，一般的投资公司在投资的时候，多半也会有类似的要求，只不过裴谦这边定的要求更加严格一些。
    在其他方面，裴谦一概不管。
    只要这些公司诚信经营，那不管他们的商业模式多么离谱、多么失败，裴谦都不会去管。
    裴谦继续说道：“根据每个公司的规模进行投资，但是第一笔投资不能太多。”
    “按照先来后到的顺序依次给，后边的排队等着。”
    “如果某家公司盈利了，我们就立刻撤资卖掉。”
    “卖掉之后如果赚了钱，那就立刻投到排名靠后的公司那里。”
    “如果没有盈利的话，我们就继续追加投资。盈利了就卖掉，不盈利就继续追加投资。”
    “总之，保证公司账面上不要有太多闲钱，如果全都亏出去没钱了，那就立刻朝我要，我会看情况再继续给钱。”
    对于投资，系统规定得比较宽松。
    因为投资的项目什么时候产出产品，裴谦是很难控制的，所以系统并不会强制规定投资的公司有产出，而是会对投资动用的系统资金有一定额度上的限制。
    换言之，圆梦创投赚的钱可以随便拿出去再投资，系统不管；但如果是拿腾达集团的钱来投资，那就不是无限制的。
    裴谦也没那么理想化，圆梦创投啊，只要不赚钱就行了，如果能消耗一些系统资金那就更好。
    “差不多就是这样了，有什么问题吗？”裴谦看向瞠目结舌的贺得胜。
    贺得胜茫然地眨了眨眼睛。
    有什么问题吗？
    有很多问题啊！
    别人那都是联邦盟友模式、大秦帝国模式、关宁铁骑模式，一个个说出来都可霸气了。
    结果我们这个是……
    人傻钱多模式？
    显然，这些公司失败的概率比成功的概率大多了！
    结果裴总这个模式是啥意思，公司稍有盈利的苗头我们就不投了，然后如果公司一直亏本我们就一直投？
    这不可能赚到钱吧？
    而且，做投资公司最基本的就是要筛选项目，把那些不靠谱的公司全都筛掉，留下投资的都是靠谱的公司。
    就这样，还有很多投资公司赔的血本无归。
    现在要是不加筛选，得投一堆什么样的牛鬼蛇神出来啊？
    裴总虽然有一定的要求，但这些要求只是最基本的监管。
    这些公司就算不故意做坏事、不挪用这笔资金，也依旧有很多方法让这笔钱打水漂。
    贺得胜沉默片刻：“裴总，没有其他的筛选条件了吗？”
    “就算是先来后到……也得有个优先级吧？”
    裴谦摇了摇头：“没有优先级，严格按照先来后到的顺序投资。”
    “你一定要坚持贯彻这个方针，不要有任何自己的思想，做好该做的事情就可以了。”
    贺得胜还是满头疑问，但看到裴总如此坚决，还是不再多问了。