等游戏出来之后，那些概念图全部修改掉，还能再引起一波玩家吵架的热潮。
    紫金论坛里有人说其实之前的宣传才是真的。
    但是碰触了高层的利益，所以才会被禁止。
    这种很传统，没有技术含量的阴谋论，其实还蛮好用的。
    相信的人不少，也有人好奇追问下去：“大家一起长生不老，怎么就碰触高层的利益了？”
    “你想想你家多少人？要是你家的人口再翻上几倍，工作岗位就这么多，多出来的人吃什么，喝什么？老的不死，新的一直在生，地球能塞多少人？”
    讨论的人还聊起了为什么赵构宁可不收复失地，也要杀岳飞：“岳飞说，迎回徽钦二帝，迎回来之后，他赵构怎么办？退位吗？三个皇帝，谁来个夺门之变都不合适吧……”
    说得好像很有理有据。
    安夏忍不住开小号回复了一句：“赵构要杀岳飞的重要原因是他掺合了立太子的事情，宋朝本来就重文轻武，武将参与朝堂正统的事情，本来就是大忌。”
    安夏小号用的名字和头像都很粉嫩很少女，那个阴谋论的号就怼她：“你们女的懂个屁，满脑子都是后宫那点破事，回去看你的一代女皇吧，别在这说正史了。”
    跟这种自我感觉良好的人没什么好说的，安夏继续往下看还有什么有趣的东西。
    有趣的东西不多，诈骗受害者预备役倒是不少。
    很多人表示如果这个技术是真的，他们愿意上传意识，他们害怕死亡，也有想看看几百年后的世界到底是什么样的。
    其中应该有不少人挺有钱的，他们坚信自己就算一无所有的活到几百年后，也能白手起家。
    还有几个写的，觉得自己可以把现在的事情讲给别人听用来换钱。
    很好，很有自信……
    安夏只记得那个香港富豪去干了清洁工以后，整天累得再不想什么提升自己，东山再起。
    也不觉得人脑的记忆量能跟电脑比。
    如果说出点什么电脑里没有而大脑里记得的大事件，大概这个故事直接会404，根本找不到，更别提卖钱了。
    安夏随便一数，就看到了十几个看起来很容易被骗的id，不知道他们现在是不是已经收到紫金生命科技的小广告了。
    紫金生命科技又一次找上来，想与紫金科技的人工智能合作，开出了不错的价格。
    所有人都认为安夏会拒绝，此前她对紫金生命科技的态度众人有目共睹。
    万万没想到，安夏居然同意了。
    “赚钱嘛，这有什么。赚钱是赚钱，个人情绪是个人情绪。名字和标识起的相似，但是法务说他们没有违法，与其坐在一边生气，一边看他们赚钱，不如一边在心里骂他们，一边赚他们的钱。”安夏将看过的合同交给王娇娇，让她送到风控部去审核。
    王娇娇：“这样，会不会显得我们公司太没原则？”
    “谁敢说我们没原则，我们可有原则了好嘛！我们的原则就是赚钱！你的工资、季度奖、年终奖、过节费、过节福利、还有免费食堂、免费购物卡……为了赌一口气，跟这些说再见，你舍得吗？”
    当然不舍得！
    天天早出晚归的上班图什么啊，当然是图赚钱了！
    既然安夏都没意见，她也没意见。
    安夏看着王娇娇出去的背影，脸上露出微笑，她自然有别的打算没跟王娇娇说。
    她实在很想知道紫金生命科技研究的东西是什么。
    如果他们跟其他公司合作，想要打听到就太难了。
    只要基础数据给到紫金，她想知道，那就简单多了。
    在签约仪式上，安夏看到了罗伯特，他一改上回在电视台见面时的轻浮痴汉模样，现在的他是一个看起来非常严肃认真的商人，穿着西装，还是大背头，神情郑重，跟要签国书的大使似的。
    看到安夏，他的表情放松了一点：“我很高兴您愿意与我们公司合作，那天在电视台我还有很多话没说，希望可以加深双方的了解……可惜您走得太急了，本以为这次您会拒绝，我真是太意外了。”
    “项目没违法，价格合适就做了。”安夏对罗伯特这个人还是提不起兴趣，希望把双方的关系定格在合同的甲方公司老板和乙方公司老板的位置上。
    罗伯特耸耸肩，对安夏摊手，露出遗憾的表情：“哦，安小姐，您真是太冰冷了。”
    “你在讲英语的国家长大的吗？为什么说话都像是从英文翻译过来的？”
    “对，我是从小在美国长大的，这几年才回国。”罗伯特以为这是安夏表示愿意跟他说话的开场白。
    殊不知这对安夏来说，跟「你牙上有片菜叶」一个意思。
    紫金生命科技的签约要求里，有十几个他们自己人，负责管理核心技术。
    紫金的人只能打打下手，比如每天检查设备的温度、擦擦灰、扫扫地。
    他们的员工也不在紫金的食堂里吃饭，签约的时候，专门请求在人工智能组旁边给他们辟一块地方，用来做办公室、会议室兼休息吃饭的地方。
    每天，紫金大厦旁边的五星酒店的送餐车就会推过来，到那块区域，一字摆开。
    虽然他们的菜品不如食堂多，但是架不住那个酒店会造作，每天中午吃饭就吃饭吧，还在餐台摆用大型瓜果类削出来的果雕，今天凤凰展翅，明天猛虎下山，后天万福万寿……天天不重样。
    该死的胜负欲让紫金员工食堂的管理者产生了紧迫感。
    他们周四开了个会，就这么草率的决定下周要搞全国美食节。
    结果周一就翻车，他们推出的「新疆烤包子」，让新疆员工感到无比陌生。
    推出的「担担面」让川渝员工非常困惑……全公司都困惑……
    堪比中国人看见「正宗中华料理左宗棠鸡」一样的困惑。
    安夏就是那个兴冲冲去买烤包子，结果成为「稍微烤了一下的普通鲜肉大包」的第一个受害者。
    安夏忍不住当场就问：“你们这个烤包子是从哪里学的？”
    然后，她得知了一个故事：周四开会决定搞全国美食节，周五开会投票选择菜单，周六决定菜单，并安排档口去做。
    最重要的事情却没有人做：找会做的厨子。
    今天这个不幸的小工是早上刚听说今天要做烤包子。
    他家就在隔壁省，这辈子没去过新疆，更没吃过烤包子。
    但是上级的命令，让他不得不从。
    负责食堂的管理跟他说：“你不是会做面点嘛？普通包子馒头你不是都会吗？蒸包子会做，怎么烤包子就不会了？”
    他能说什么，他也很绝望啊。
    在网上搜了一圈，最后，他在紫金论坛美食版里挑了一个自己觉得很合理的菜谱，就做了起来。
    那个菜谱就是一个网友自己做着玩的，正好她家旁边有卖烤山芋的，她懒得再起灶烧水，就交给了烤山芋的大爷，帮她烤两个包子。
    于是，标题写的就是《突发奇想的烤包子》
    安夏：“……”
    又是一个ugc内容的受害者。
    安夏忽然想到曾经有一个朋友吐槽为什么做菜app也要在权限里提示是否允许使用位置功能，莫不是想顺着网线过来打我？
    现在看这个小工和食堂管理员的表情，说不定还真有这个可能。
    管理员一直在公司的大群里向同事们道歉，字字句句是往小工身上推，说他弄错了，搜错了资料，以后一定会注意核对信息是否有误。
    安夏在大群里回复：“这次根本就不是包子做错的问题，是你们的整个工作流程有问题。策划做了，项目定了，结果最重要的落地环节居然没人管，就没有人问一句他到底会不会做吗？而且还要他自己临时在网上搜菜谱？连一个官方认证的都没有？”
    “拍板的人没有一个想过执行层面的事情，也没有给落地执行的人任何支持，这不是我们公司应该有的作风。”
    安夏的最后一句话不仅让食堂的一线员工感觉说到心里去了，其他部门也是。
    公司大了，管事的人多了，就少不得会出这样那样的事情。
    食堂的事情只是最直白暴露出这方面问题的一个部门。
    其他部门在下任务的时候，主负责人经常会憋出一个很反人类思维逻辑的东西，负责执行落地的下属提出异议，有过成功经验的主负责人不听，还会对下属说：
    “你再好好想想，虽然很难，但是我认为以你的能力，一定能更进一步，突破自我。”
    下属只得捏着鼻子写完。
    这种开局就扭曲的东西，自然执行不出什么好东西。于是就得浪费时间和财力更换，重新开始。
    如果是小公司，这么大的开销，公司早就倒了……
    当然，更大的可能是不会发生这种事件。
    这种瞎折腾，然后美其名曰「试错成本」的事情，只有在大公司才会发生。
    就连控制成本都很难控制住这些人，主负责人会把从这些地方浪费的钱，抠在真正需要花钱的地方。
    安夏在大公司待过，深知其中的弯弯绕绕，也知道这事不容易管，这种属于「微操」环节，都是各个项目组。
    甚至是一个人自己的思维习惯，主负责在定看起来很邪门的工作计划时，其实他们自己是有一套自洽逻辑的。
    所以，这事根本就不是下行政命令就能解决的。
    只能寻个由头，稍微整顿一下。
    正好，这次食堂闹出问题，全公司皆知，「烤鲜肉大包」已经成了全公司，包括子公司都知道的笑柄了。
    安夏借这个机会，写了一封给全体员工的公开信。
    首先感谢由于大家的付出，紫金科技现在已经进入了高速发展的状态。
    其次点出危机，提醒大家不要这么快就已经得了大企业的病。
    为了完成工作计划，为了工作总结上有东西可以写，只顾建设自己脑中的空中楼阁，完全失去了脚踏实地的精神。
    最后提出希望，希望大家能从这次事件中吸取教训，做事之前，先调查清楚。而且，不要做指向性非常明显的调查，那样毫无意义。
    光有公开信当然是没有意义的，最终还是要落在考核里。
    每一项工作的过程都要记录，不是说不能出错，那也不现实，但是不能出过现于弱智的错误。
    每一个决策都有记录，如果做了两三次重复工作才完成。哪怕是在dead line之前完成的，项目负责人都必须亲自检查整个流程是不是出了什么问题。
    安夏这边也收到了内部评估部门交过来的资料，都是去年经历过多次重复，花了不少钱的项目审核结果：
    有的部门挑选明星拍广告，结果……主要使用者为儿童的东西，花了大价钱请了国际巨星。广告播放效果一塌糊涂。
    有的部门圈定消费者画像，定的时候就有负责执行的员工提出这种人是不是太少了，主负责不信，执意要这么做。
    直到营销工作进行了大半个月，量起不来，主负责才不得不承认对消费者的定位错误了。
    还有的主负责人完全夹带私货，在圈里的人，都认为自己待的圈子特别热，特别大……后果自然也是凉凉。
    ……